Pārvalde pēc mērķiem ir līdzdalīga, demokrātiska un paškontrolēta vadības metode, kas apvieno individuālās vajadzības ar organizatoriskajiem mērķiem.
Apmācot vadību pēc mērķiem, var mobilizēt darbinieku iniciatīvu, radošumu un entuziasmu, lai mēs cieši saistītu personīgās intereses un organizatoriskās intereses, lai sasniegtu morāli, motivētu organizācijas personālu sasniegt efekta mērķi.
Veņdzjana speciāli uzaicināja konsultantu Liu Feng kungu, lai veiktu kadru spēju uzlabošanas apmācības nodarbību, kas ir apņēmusies veidot GG; augstas veiktspējas izcilas komandas" ;. Nodarbība koncentrējas uz diviem pārvaldības aspektiem pēc mērķiem un laika pārvaldības.
Veicot šo apmācību, es uzskatu, ka mēs varam saprast vadības nozīmi pēc mērķiem, četrus pārvaldības posmus pēc mērķiem varam izmantot darbam, tajā pašā laikā es arī ceru, ka jūs varat uzstāt, lai katru dienu rakstītu dienasgrāmatu, ceļš uz panākumiem nav pārpildīts, neatlaidība ir uzvara!
